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2021數字化轉型影響力峰會舉行 阿里云發布數字化轉型成長模型

8月3日,在2021數字化轉型影響力峰會上,阿里云發布數字化轉型成長模型并宣布建立“數字樣板工程”長效運營機制,更好服務多個行業以及區域的數字化轉型。

中國企業聯合會常務副會長朱宏任;中國管理科學學會會長、中國工程院院士向錦武;中國工業互聯網研究院總工程師張曉彤;中國計算機協會副秘書長王新霞蒞臨并致辭。加拿大工程院院士、IEEEFellow劉江川;中國信息經濟學會常務理事、中國人民大學數字經濟研究中心主任李三希;阿里云智能全球技術服務部交付技術部總經理張瑞等多位行業專家出席大會并發表了主題演講。阿里云智能事業群副總裁、阿里巴巴達摩院秘書長劉湘雯與各家指導單位領導共同啟動“2021數字樣板工程巡禮”活動。

加拿大工程院院士、IEEE Fellow劉江川在《工業互聯網視角下的數字化轉型》演講中講述了邊緣計算、無源通信、近地軌道衛星通信等三種技術路線對工業企業數字化的影響。他認為,工業產品和流程的數字化轉型是長期且復雜的。數字化轉型服務商需要對垂直行業需求做深入調研,了解實際場景的挑戰和限制以及相應的政策法規,雙方甚至多方還要不斷磨合。

中國人民大學數字經濟研究中心主任李三希發表了《數字平臺與中小企業數字化轉型》主題演講。他認為,中小企業是國民經濟的生力軍,在穩定增長、擴大就業、促進創新、繁榮市場中發揮了重要作用。數字經濟平臺積累的數據、資源、經驗和技術對于支持中小企業數字化轉型有天然優勢。未來,同時遵循經濟邏輯與政策邏輯的平臺,才能成功轉向產業互聯網。

阿里云智能政策與戰略中心主任李颋介紹,數字化日益呈現出基礎差異化、路徑多樣化、訴求協同化、系統復雜化、生態開放化的特征,對企業和區域數字化轉型所應具備的關鍵能力、所要經歷的主要階段,以及預期達成的愿景和目標,要有長期持續的研究。

阿里云是數字化轉型的服務商。過往幾年,阿里云與眾多客戶在數字化轉型方面做了有益的探索,并歸納出面向未來、立足成長的數字化轉型模型。模型研究顯示:企業數字化轉型的關鍵能力包括戰略、素養、組織、業務、技術,會從數字化轉型的追趕者依次成長為執行者、探索者、開拓者和領航者;區域數字化轉型的關鍵能力包括規劃、機制、組織、治理、技術,會從數字化轉型的起跑線依次成長為試驗田、競技場、示范區、新高地。

當天,數字樣板工程巡禮活動也正式啟動。數字樣板工程是阿里云聯合頭部政企業客戶,在客戶實際生產和工作場景中共同打造的長期運營、具有雙方聯合品牌特色和技術能力的空間展區。它可以在線下參觀與交流,向政府、行業、媒體等受眾聯合展現數字化轉型升級實踐的樣本示范。

未來,阿里云將通過交流研討、峰會論壇、調研走訪等多種形式,與中國工業互聯網研究院的“工聯智庫深度行”,中國管理科學學會的“百企行”,中國企業聯合會智推委的“數字創新標桿企業案例評選”和央視網《數字樣板間—數智未來》系列紀錄片欄目結合在一起,持續做好“數字樣板工程”的運營工作,更為深入準確把握區域和行業的數字化轉型需求,為協力打造在全國更具備突出示范意義和復制價值的數字樣板間開展積極研討與創新探索。

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